La Matrice SWOT

La matrice ou l’analyse SWOT, qui correspond à l’acronyme anglais des termes Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces) permet à une organisation (entreprise, administration publique ou association) d’identifier rapidement les facteurs tant internes, liés à son fonctionnement interne, qu’externes, dépendants de l’environnement dans lequel elle évolue. Outil d’aide à la décision, la matrice SWOT facilite l’élaboration d’un plan stratégique. La grande force de l’analyse SWOT réside dans sa simplicité. En plus d’être facile à utiliser, elle permet de dégager des résultats qui peuvent être communiqués à un public non initié sans grande difficulté.

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En achetant notre ouvrage sur la matrice SWOT, vous gagnerez un temps précieux et vous serez plus à même de :
• maîtriser rapidement les quatre facteurs composant la matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ;
• distinguer les facteurs qui influencent positivement ou négativement le fonctionnement interne et l’environnement externe de votre entreprise ;
• mieux définir votre plan d’action stratégique grâce à cet outil d’analyse multidimensionnel ;
• prendre les bonnes décisions.

Table des matières de notre publication sur « La Matrice SWOT » :

• La matrice SWOT
  • Données clés
  • Présentation rapide
• Théorie : la matrice SWOT
  • Les facteurs qui influencent l’évolution d’une organisation
• Limites du modèle et extensions
  • Critiques
  • Autres modèles
• Mise en pratique
  • Les cinq étapes à suivre pour réussir l’analyse SWOT
  • Recommandations d’usage
  • Étude de cas : structure touristique située dans le Sud de la France
• Résumé des éléments clés à retenir sur la matrice SWOT.