De la performance à l'excellence (analyse et résumé du livre de J. Collins)
De la performance à l’excellence (analyse et résumé du livre de J. Collins)
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Dans De la performance à l’excellence, son best-seller publié, Jim Collins, ancien professeur d’université et expert en stratégie managériale, établit avec son équipe une marche à suivre pour les entreprises performantes désireuses de devenir leaders dans leur secteur. Grâce à son approche historique et comparative, il dresse une série de principes fondamentaux menant à l’excellence, qui reposent essentiellement sur la discipline des collaborateurs et sur celle de la pensée et de l’action de la société. Pendant cinq ans, l’auteur a donc tenté de mettre au jour les mécanismes permettant la conversion à une performance hors norme. En 50 minutes, plongez au cœur de l’analyse analyse complète et détaillée de cette lecture indispensable.
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• une mise en contexte ;
• une synthèse mettant l’accent sur les notions clés développées par l’auteur ;
• les répercussions de l’ouvrage ;
• ses critiques.
Table des matières de notre publication sur « De la performance à l’excellence (analyse et résumé du livre de Jim Collins) »
- Comment devenir une entreprise leader ?
- Mise en contexte
- L’auteur
- Contexte et courant
- Synthèse de De la performance à l’excellence
- Résumé
- Notions-clés
- Répercussions de l’ouvrage
- Critiques de son approche
- Approches similaires
- Résumé des éléments clés à retenir sur De la performance à l’excellence
Informations supplémentaires
ISBN | 9782806276988 |
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Éditeur | Lemaitre Publishing |
Série | 50MINUTES.FR – Business & Management |
Format | |
Pages | 16 |
Taille du fichier | 1.1 MB |