La réalisation d’une mind map, ou carte heuristique, permet de coucher rapidement ses idées sur papier tout en mettant directement en avant les liens entre les différents éléments. L’esprit humain est complexe, et avoir les idées claires n’est pas toujours évident lorsque de nombreux facteurs sont à prendre en compte. Ne perdez donc plus une minute et initiez-vous à la pratique...
Lire la suite
-
-
Le benchmarking, également appelé étalonnage ou analyse comparative, est principalement utilisé en entreprise, bien que l’on observe de plus en plus de cas dans les secteurs hospitaliers et au sein des services publics. Il est transposable à l’ensemble des départements d’une société, de l’informatique au service clientèle en passant par le département d’après-vente. Ce type de stratégie permet de diminuer les...
Lire la suite -
Le Business Model Canvas ou BMC est un véritable outil stratégique qui sert à conceptualiser de nouveaux business models ou à en challenger d’anciens. Il permet d’orienter les décisions concernant le lancement d’un produit, d’une start-up ou d’un nouveau processus grâce à la mise en évidence de la valeur et du cœur d’activité de l’entreprise qui en fait usage. Par...
Lire la suite -
Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept "stratégie Océan bleu"Lancer son affaire, ou en revoir la stratégie, vous confronte d’emblée à un dilemme : soit vous choisissez de vous positionner sur l’espace connu du marché, de plus en plus concurrentiel, soit vous vous affichez comme un précurseur en innovant et en créant votre propre espace, où la concurrence...
Lire la suite -
Que faut-il retenir de Lean Startup, ce best-seller portant sur la réussite entrepreneuriale ? Adaptée de la théorie développée par les ingénieurs japonais de Toyota, la méthode de la start-up lean insiste sur l’importance de réduire les gaspillages et de procéder par à-coups, en rectifiant constamment sa trajectoire en fonction du feed-back provenant du client. Suite à la mise en place de ces principes...
Lire la suite