Le Modèle PESTEL

L’analyse PESTEL, aussi appelée modèle PESTEL, permet au manager de recenser les principaux facteurs macroéconomiques ayant une influence potentielle sur l’évolution future de l’entreprise. L’identification de ces facteurs et la construction de différents scénarios conduisent le manager à anticiper au mieux les décisions stratégiques à prendre pour garantir la pérennité de l’entreprise. L’analyse de la conjoncture économique, rendue possible par des outils tels que le modèle PESTEL, permet la mise en place d’une stratégie compétitive dans le but de parvenir à un avantage concurrentiel qui assurera le bon développement de l’entreprise.

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• identifier les facteurs évolutifs de l’environnement macroéconomique ;
• initier une discussion proactive pour aborder l’avenir sereinement ;
• prévoir les changements probables.

Table des matières de notre publication sur « Le Modèle PESTEL »

• L’analyse PESTEL
  • L’entreprise et son environnement
  • Définition
• Théorie : présentation de l’analyse PESTEL
  • Contexte et concept
  • Avantages liés à l’utilisation du modèle PESTEL
• Mise en pratique
  • Conseils et best practices
  • Étude de cas
• Répercussions
  • Limites et critiques de l’analyse PESTEL
  • Extensions et modèles connexes
  • Vers une convergence des modèles
• Résumé des éléments clés à retenir sur l’analyse PESTEL