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Tirer profit de l'intelligence collective

Tirer profit de l’intelligence collective

Pratiques de management et dynamiques d’équipe

4,99

978280627144016EBook  De tous les modes de management d'équipe, le plus innovant est incontestablement celui de l'intelligence collective. Bien qu'elle ne soit pas encore très répandu chez les chefs d'entreprise et qu'elle connaisse quelques réticences car implique des changements de comportements importants et ouvre de nouvelles portes inexploitées par l'entreprise jusque là, elle accueille les nouveautés et l'inconnu en gagnant en flexibilité, en réactivité et en innovation. Elle interconnecte les différences et intelligences de chacun et permet de faire face aux imprévus par le biais de réflexions et d'actions collectives. Découvrez en 50 minutes ses enjeux et les raisons de son utilité pour résoudre des difficultés et avancer collectivement. Pourquoi acheter le livre « Tirer profit de l'intelligence collective » ? En achetant notre ouvrage sur le management d'équipe, vous gagnerez un temps précieux et serez plus à même de : •  découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective ; •  connaître les enjeux et changements qu'elle implique ; •  mettre en place cette méthode pas à pas. Table des matières sur notre publication sur « Tirer profit de l'intelligence collective » : L'intelligence collective B.A.-BA de l'intelligence collective L'intelligence collective en entreprise Les quatre formes d'intelligence collective Les enjeux de l'intelligence collective Cinq leviers de l'intelligence collective pour six grandes capacités acquises L'intelligence collective au service du management et de la dynamique d'équipe Différents niveaux d'application du management d'intelligence collective Top conseils pour tirer profit de l'intelligence collective FAQ Pourquoi faire appel à l'intelligence collective ? Quel est l'objectif du management de l'intelligence collective ? Quels sont les principes du management de l'intelligence collective ? Quels sont les freins du management de l'intelligence collective ? Quelles sont les perspectives de l'intelligence collective ? Y a-t-il un lien entre l'intelligence collective et la gestion des talents ? Y a-t-il une différence entre la lean management et l'intelligence collective ? Y a-t-il une différence entre l'intelligence collective et le management participatif ? A vous de jouer ! Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 Etape 6 Etape 7 Etape 8    De tous les modes de management d'équipe, le plus innovant est incontestablement celui de l'intelligence collective. Bien qu'elle ne soit pas encore très répandu chez les chefs d'entreprise et qu'elle connaisse quelques réticences car implique des changements de comportements importants et ouvre de nouvelles portes inexploitées par l'entreprise jusque là, elle accueille les nouveautés et l'inconnu en gagnant en flexibilité, en réactivité et en innovation. Elle interconnecte les différences et intelligences de chacun et permet de faire face aux imprévus par le biais de réflexions et d'actions collectives. Découvrez en 50 minutes ses enjeux et les raisons de son utilité pour résoudre des difficultés et avancer collectivement. Pourquoi acheter le livre « Tirer profit de l'intelligence collective » ? En achetant notre ouvrage sur le management d'équipe, vous gagnerez un temps précieux et serez plus à même de : •  découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective ; •  connaître les enjeux et changements qu'elle implique ; •  mettre en place cette méthode pas à pas. Table des matières sur notre publication sur « Tirer profit de l'intelligence collective » : L'intelligence collective B.A.-BA de l'intelligence collective L'intelligence collective en entreprise Les quatre formes d'intelligence collective Les enjeux de l'intelligence collective Cinq leviers de l'intelligence collective pour six grandes capacités acquises L'intelligence collective au service du management et de la dynamique d'équipe Différents niveaux d'application du management d'intelligence collective Top conseils pour tirer profit de l'intelligence collective FAQ Pourquoi faire appel à l'intelligence collective ? Quel est l'objectif du management de l'intelligence collective ? Quels sont les principes du management de l'intelligence collective ? Quels sont les freins du management de l'intelligence collective ? Quelles sont les perspectives de l'intelligence collective ? Y a-t-il un lien entre l'intelligence collective et la gestion des talents ? Y a-t-il une différence entre la lean management et l'intelligence collective ? Y a-t-il une différence entre l'intelligence collective et le management participatif ? A vous de jouer ! Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 Etape 6 Etape 7 Etape 8  application/pdf1 brainstorming, gestion des ressources humaines, gestion des talents, intelligence collective, management bienveillant, performance des équipes
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  De tous les modes de management d'équipe, le plus innovant est incontestablement celui de l'intelligence collective. Bien qu'elle ne soit pas encore très répandu chez les chefs d'entreprise et qu'elle connaisse quelques réticences car implique des changements de comportements importants et ouvre de nouvelles portes inexploitées par l'entreprise jusque là, elle accueille les nouveautés et l'inconnu en gagnant en...
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De tous les modes de management d’équipe, le plus innovant est incontestablement celui de l’intelligence collective. Bien qu’elle ne soit pas encore très répandu chez les chefs d’entreprise et qu’elle connaisse quelques réticences car implique des changements de comportements importants et ouvre de nouvelles portes inexploitées par l’entreprise jusque là, elle accueille les nouveautés et l’inconnu en gagnant en flexibilité, en réactivité et en innovation. Elle interconnecte les différences et intelligences de chacun et permet de faire face aux imprévus par le biais de réflexions et d’actions collectives. Découvrez en 50 minutes ses enjeux et les raisons de son utilité pour résoudre des difficultés et avancer collectivement.

Pourquoi acheter le livre « Tirer profit de l’intelligence collective » ?

En achetant notre ouvrage sur le management d’équipe, vous gagnerez un temps précieux et serez plus à même de :
•  découvrir la méthode managériale de l’intelligence collective ;
•  connaître les enjeux et changements qu’elle implique ;
•  mettre en place cette méthode pas à pas.

Table des matières sur notre publication sur « Tirer profit de l’intelligence collective » :

  • L’intelligence collective
  • B.A.-BA de l’intelligence collective
    • L’intelligence collective en entreprise
    • Les quatre formes d’intelligence collective
    • Les enjeux de l’intelligence collective
    • Cinq leviers de l’intelligence collective pour six grandes capacités acquises
    • L’intelligence collective au service du management et de la dynamique d’équipe
    • Différents niveaux d’application du management d’intelligence collective
  • Top conseils pour tirer profit de l’intelligence collective
  • FAQ
    • Pourquoi faire appel à l’intelligence collective ?
    • Quel est l’objectif du management de l’intelligence collective ?
    • Quels sont les principes du management de l’intelligence collective ?
    • Quels sont les freins du management de l’intelligence collective ?
    • Quelles sont les perspectives de l’intelligence collective ?
    • Y a-t-il un lien entre l’intelligence collective et la gestion des talents ?
    • Y a-t-il une différence entre la lean management et l’intelligence collective ?
    • Y a-t-il une différence entre l’intelligence collective et le management participatif ?
  • A vous de jouer !
    • Etape 1
    • Etape 2
    • Etape 3
    • Etape 4
    • Etape 5
    • Etape 6
    • Etape 7
    • Etape 8

 

Informations supplémentaires

ISBN

9782806271440

Éditeur

Lemaitre Publishing

Série

50MINUTES.FR – Business & Management

Format

PDF

Pages

16

Taille du fichier

2.2 MB