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Donner et recevoir du feed-back

Donner et recevoir du feed-back

Transmettre et recevoir des critiques constructives

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978280626488617EBookDans un monde où l'exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d'obtenir un retour sur son travail, ou retour sur expérience, afin de s'améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Essentiel pour vous et vos collaborateurs, il permet à celui qui le reçoit d’évoluer, de maintenir ou de corriger un comportement en vue d’atteindre un objectif fixé. En 50 minutes, ce livret vous invite à découvrir les règles d’or pour donner, mais aussi recevoir un feed-back constructif, afin d’en faire un outil d’encadrement professionnel et de motivation. Pourquoi acheter le livre « Donner et recevoir du feed-back » ? En achetant notre ouvrage sur la pratique du feed-back, vous gagnerez un temps précieux et vous serez plus à même de : • préparer et transmettre un feed-back constructif à un collaborateur ; • recevoir et accepter les critiques pour en retirer le meilleur ; • prendre du recul par rapport aux tensions parfois vécues en entreprise. Table des matières de notre publication sur « Donner et recevoir du feed-back » Donner et recevoir du feed-back B.A.-BA du feed-back efficace En quoi consiste un feed-back ? L’art de présenter un feed-back constructif L’art de recevoir et d’accepter un feed-back Top conseils Les 12 règles d’or FAQ En quoi consiste un feed-back ? Quand dois-je transmettre un feed-back ? Quel ton dois-je adopter pour que mon feed-back soit bien accueilli ? Quelles sont les étapes à suivre ? Quelle est la différence entre un feed-back et un jugement ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? J’accepte difficilement la critique, comment faire pour bien recevoir un feed-back ? La personne concernée est très susceptible, comment lui faire accepter le feed-back ? Comment m’assurer que mon feed-back a été efficace ? Peut-on aborder tous les sujets dans un feed-back ? À vous de jouer ! Exercice 1 Exercice 2 Exercice 3 Dans un monde où l'exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d'obtenir un retour sur son travail, ou retour sur expérience, afin de s'améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Essentiel pour vous et vos collaborateurs, il permet à celui qui le reçoit d’évoluer, de maintenir ou de corriger un comportement en vue d’atteindre un objectif fixé. En 50 minutes, ce livret vous invite à découvrir les règles d’or pour donner, mais aussi recevoir un feed-back constructif, afin d’en faire un outil d’encadrement professionnel et de motivation. Pourquoi acheter le livre « Donner et recevoir du feed-back » ? En achetant notre ouvrage sur la pratique du feed-back, vous gagnerez un temps précieux et vous serez plus à même de : • préparer et transmettre un feed-back constructif à un collaborateur ; • recevoir et accepter les critiques pour en retirer le meilleur ; • prendre du recul par rapport aux tensions parfois vécues en entreprise. Table des matières de notre publication sur « Donner et recevoir du feed-back » Donner et recevoir du feed-back B.A.-BA du feed-back efficace En quoi consiste un feed-back ? L’art de présenter un feed-back constructif L’art de recevoir et d’accepter un feed-back Top conseils Les 12 règles d’or FAQ En quoi consiste un feed-back ? Quand dois-je transmettre un feed-back ? Quel ton dois-je adopter pour que mon feed-back soit bien accueilli ? Quelles sont les étapes à suivre ? Quelle est la différence entre un feed-back et un jugement ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? J’accepte difficilement la critique, comment faire pour bien recevoir un feed-back ? La personne concernée est très susceptible, comment lui faire accepter le feed-back ? Comment m’assurer que mon feed-back a été efficace ? Peut-on aborder tous les sujets dans un feed-back ? À vous de jouer ! Exercice 1 Exercice 2 Exercice 3 application/pdf1 feed-back
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Dans un monde où l'exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d'obtenir un retour sur son travail, ou retour sur expérience, afin de s'améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Essentiel pour vous et vos collaborateurs, il permet à celui qui le reçoit d’évoluer, de maintenir...
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Dans un monde où l’exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d’obtenir un retour sur son travail, ou retour sur expérience, afin de s’améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Essentiel pour vous et vos collaborateurs, il permet à celui qui le reçoit d’évoluer, de maintenir ou de corriger un comportement en vue d’atteindre un objectif fixé. En 50 minutes, ce livret vous invite à découvrir les règles d’or pour donner, mais aussi recevoir un feed-back constructif, afin d’en faire un outil d’encadrement professionnel et de motivation.

Pourquoi acheter le livre « Donner et recevoir du feed-back » ?

En achetant notre ouvrage sur la pratique du feed-back, vous gagnerez un temps précieux et vous serez plus à même de :
• préparer et transmettre un feed-back constructif à un collaborateur ;
• recevoir et accepter les critiques pour en retirer le meilleur ;
• prendre du recul par rapport aux tensions parfois vécues en entreprise.

Table des matières de notre publication sur « Donner et recevoir du feed-back »

  • Donner et recevoir du feed-back
  • B.A.-BA du feed-back efficace
    • En quoi consiste un feed-back ?
    • L’art de présenter un feed-back constructif
    • L’art de recevoir et d’accepter un feed-back
  • Top conseils
    • Les 12 règles d’or
  • FAQ
    • En quoi consiste un feed-back ?
    • Quand dois-je transmettre un feed-back ?
    • Quel ton dois-je adopter pour que mon feed-back soit bien accueilli ?
    • Quelles sont les étapes à suivre ?
    • Quelle est la différence entre un feed-back et un jugement ?
    • Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?
    • J’accepte difficilement la critique, comment faire pour bien recevoir un feed-back ?
    • La personne concernée est très susceptible, comment lui faire accepter le feed-back ?
    • Comment m’assurer que mon feed-back a été efficace ?
    • Peut-on aborder tous les sujets dans un feed-back ?
  • À vous de jouer !
    • Exercice 1
    • Exercice 2
    • Exercice 3

Informations supplémentaires

ISBN

9782806264886

Éditeur

Lemaitre Publishing

Série

50MINUTES.FR – Business & Management

Format

PDF

Pages

17

Taille du fichier

2.5 MB