Checklist du business plan

Le business plan, plan d’affaires ou plan d’entreprise est généralement utilisé pour la création de nouvelles entreprises ou le lancement de nouveaux produits. Il permet de juger la faisabilité d’un projet, compte tenu des caractéristiques du marché, mais également de définir le plan marketing inhérent en employant des outils tels que les analyses PESTEL et SWOT. Le business plan permet de cerner les limites, mais aussi les perspectives, d’un projet d’entreprise en détaillant l’ensemble des points relatifs au lancement de cette entreprise : produit, marché, ressources, etc. Obligatoire lors de la constitution d’une nouvelle société et lors d’un financement externe, il permet de fixer et de dévoiler à court et à moyen terme la stratégie et la rentabilité financière du projet ainsi que les facteurs-clés de réussite.

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• concevoir votre business plan ;
• n’oublier aucun détail ;
• présenter clairement vos arguments ;
• convaincre de potentiels investisseurs.

Table des matières de notre publication sur « Checklist du business plan »

• Le business plan
  • Définition
• Théorie : présentation de la checklist du business plan
  • La frilosité des investisseurs
  • L’apparition et le développement de l’informatique
  • Aujourd’hui
  • Les 9 étapes-clés d’une réussite : le business plan classique
• Mise en pratique du business plan
  • Conseils et best practices
  • Étude de cas : le BarraCuba
• Répercussions
  • Un business plan critiquable
  • Les extensions du business plan
• Résumé des éléments clés à retenir sur la checklist du business plan